Рабочая воронка
Этапы соответствуют реальному процессу принятия решения.
Настраиваем CRM вокруг процесса продаж, а не заставляем команду подстраиваться под интерфейс.
Обсудить задачуРазрозненные действия превращаются в понятный процесс с ответственными, данными и измеримым результатом.
Фиксируем этапы, ответственность и обязательные данные, затем автоматизируем задачи, коммуникации и контроль.
Сделки ведутся в таблицах и чатах
Воронка не отражает реальную работу
Руководитель не видит причины потерь
Менеджеры забывают следующие действия
Разрозненные действия превращаются в понятный процесс с ответственными, данными и измеримым результатом.
Состав уточняем после разбора текущего процесса, ролей команды и доступных данных.
Этапы соответствуют реальному процессу принятия решения.
Следующее действие создаётся по событию или сроку.
Обязательные поля заполняются в нужный момент.
Видны загрузка, конверсия и проблемные сделки.
Двигаемся короткими этапами и проверяем результат до перехода дальше.
Уточняем задачу, текущий процесс и ограничения.
Определяем данные, роли компонентов и точки контроля.
Настраиваем «CRM и автоматизация отдела продаж» этапами и проверяем сценарии.
Передаём рабочее решение, инструкции и план развития.
Архитектура адаптируется под масштаб, команду и текущий набор сервисов.
Фиксируем исходную точку, ограничения и проверяемый результат этого сценария.
Фиксируем исходную точку, ограничения и проверяемый результат этого сценария.
Фиксируем исходную точку, ограничения и проверяемый результат этого сценария.
Состав решения определяется после разбора процесса: фиксируем данные, участников, интеграции и критерии готовности.
Да. Архитектура делится на этапы, каждый из которых даёт проверяемый рабочий результат.
Если сервис решает свою задачу и имеет подходящий способ интеграции, его не требуется заменять.
Опишите задачу в Telegram — разберём исходную точку и предложим реалистичный следующий шаг.